「若者＝貴重な労働力」というこれまでの常識が、徐々に揺らぎつつある。

「残業を頼んだら鬱の診断書を出してきた」
「間違いを指摘しただけで退職代行から連絡がきた」

SNSではこうした嘆きの声が日々流れてくる。今、企業はまるで腫れものに触るように若手社員を扱い、少しでも指導すれば「老害」と呼ばれることを恐れて沈黙する傾向すら出てきた。

「年を取ってダメになる老害があるなら、その逆の若害もあるのでは？」と少しずつ言い始める人も出て来た。

本稿では、この「若害」を年齢ではなく「行動特性」と捉え、背景にある時代要因の検証を試みたい。

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アゴラ
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